《蒂姆·库克传:苹果公司的反思与商业的未来》利恩德·卡尼【文字版_PDF电子书_下载】.pdf

2021年3月30日

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作者介绍:
[美国]利恩德·卡尼
《 连线》杂志的高级新闻编辑,高级记者,Apple的个人观察员。他从事互联网文化和新兴技术的深入研究已有15年以上。自1990年代以来,他一直专注于苹果公司,并采访了许多苹果公司高管。他是《乔纳森传》(2013年由中信出版集团出版)的作者。
内容介绍:
2011年10月5日,苹果的灵魂人物史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)任命蒂姆·库克(Tim Cook)接管他的苹果帝国后就去世了。乔布斯是明星,而默默无闻的库克是幕后管理苹果的专家,但他仍然是舞台前的新人,僵硬的公开露面,动荡的执行团队,不起眼的产品以及外界的疑虑。库克的继任道路极其艰难。
在无法责怪乔布斯光环的压力下,库克保持低调,冷静地坚持“做好事”。库克坚信,一个好的策略应该补充优秀的文化价值。他领导苹果公司促进可再生能源的发展,减少产品中的有毒物质,使苹果公司成为“做事的力量”,并努力建立以人为本的供应链。不断改善用户的隐私并促进Apple成为更具包容性和多元化的公司。库克发挥了自己的独特优势,弥补了运营缺陷,促进了跨部门协作,并动every创新,有效地改善了苹果的运营。 2018年,苹果成为市值超过一万亿美元的全球科技公司,赢得了`最有价值公司'的美誉,并连续第四年蝉联`最赚钱公司排行榜'榜首。
从股票价格到公司价值再到产品销售,库克的工作远远超过了认可的水平。库克的六项核心价值观深刻改变了苹果的文化。以前,Apple从未致力于促进多样性,平等,教育和可及性。库克相信勤奋和努力的力量。他展示了个人,尤其是其继任者如何尝试取代一个无法通过强大的人为领导,精明的供应链运作以及对价值的承诺来取代的职位。
蒂姆·库克(Tim Cook)领导苹果的六大核心价值观:
无障碍
教育
环境责任
包容多样
隐私权与安全性
供应商责任
目录介绍:
序言 无懈可击
第1章 从乔布斯手上接过“教父”接力棒
第2章 “把事做好”
第3章 站在蓝色巨人的肩膀上
第4章 临危受命
第5章 有所劳才能有所得
第6章 乔布斯最好的一次招聘?
第7章 用热门新产品立足
第8章 影响世界但不影响环境
第9章 圣贝纳迪诺困境突围——为用户隐私而战
第10章 更大力度推动多样性
第11章 智能汽车与苹果的未来
第12章 苹果最好的CEO?
致谢

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