内容介绍
本书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的创新之旅。他认为，我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。
作者介绍
丹尼尔·卡尼曼，普林斯顿大学尤金·希金斯心理学荣誉退休教授，普林斯顿的伍德罗·威尔逊公共及国际事务学院荣誉教授。凭借着与阿莫斯·特维斯基对决策制定问题的开先河之研究，卡尼曼获得了2002年的诺贝尔经济学奖。
目录
本书所获赞誉
序言
第一部分 系统1，系统2
第1章 一张愤怒的脸和一道乘法题
第2章 电影的主角与配角
第3章 惰性思维与延迟满足的矛盾
第4章 联想的神奇力量
第5章 你的直觉有可能只是错觉
第6章 意料之外与情理之中
第7章 字母“B”与数字“13”
第8章 我们究竟是如何作出判断的？
第9章 目标问题与启发性问题形影不离
第二部分 启发法与偏见
第10章 大数法则与小数定律
第11章 锚定效应在生活中随处可见
第12章 科学地利用可得性启发法
第13章 焦虑情绪与风险政策的设计
第14章 猜一下，汤姆的专业是什么？
第15章 琳达问题的社会效应
第16章 因果关系胜过统计信息
第17章 所有表现都会回归平均值
第18章 如何让直觉性预测更恰当有效？
第三部分 过度自信与决策错误
第19章 “知道”的错觉
第20章 未来是不可预测的
第21章 直觉判断与公式运算，熟优熟劣？
第22章 什么时候可以相信专家的直觉？
第23章 努力养成采纳外部意见的决策习惯
第24章 乐观主义是一柄双刃剑
第四部分 选择与风险
第25章 事关风险与财富的抉择
第26章 更人性化的前景理论
第27章 禀赋效应与市场交易
第28章 经济交易的参照点——公平性
第29章 对结果可能性的权衡
第30章 被过分关注的罕见事件
第31章 能带来长远收益的风险政策
第32章 心理账户是如何影响我们的选择的？
第33章 评估结果的逆转
第34章 善用框架效应，让生活更美好
第五部分 两个自我
第35章 体验效用与决策效用的不一致
第36章 人生如戏
第37章 你有多幸福？
第38章 思考生活
结语
附录A
附录B
致谢
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