如何成为带头大哥 豆瓣评分[7.80]

《如何成为带头大哥:金庸武侠中的管理学案例分析》从金庸先生的十四部武侠小说取材，分析铺陈，内容涉及领导与管理的诸多领域。如战略规划、团队建设、员工激励、目标管理、绩效考核、组织变革、危机应对、人才培育使用、接班人选择、招聘面试、企业形象管理等。《如何成为带头大哥:金庸武侠中的管理学案例分析》语言风格亦庄亦谐.雅俗共赏.读者从中可以领略到武侠大师的管理智慧.进而明白如何成为"带头大哥"式的卓越领导者！
“带头大哥”是金庸武侠小说《天龙八部》中少林寺方丈玄慈年轻时的一个别称。当时，他率领一群中原武林高手，组成一个临时团队，赴雁门关狙击来犯的辽国武士。三十年后，这个团队的幸存者为了维护玄慈的声誉和安危，竟然不惜牺牲本人乃至家人的生命。玄慈的领导魅力竟然可以如此强劲长久！由此，“带头大哥”亦可视为卓越领导者的代名词。

陈禹安，经管作家。管理类、营销类文章见地《商业研究》、《销售与市场》、《领导科学》、《中国经营报》、《民营经济报》、《中国保险报》等报刊杂志。
心理说史首创者，代表作为《心理三国》三部曲(包括《心理关羽》、《心理诸葛》、《心理曹操》。由三国秦汉史专家张大可先生作序推荐，中国社会出版社2010年6月、8月、10月 出版。 陈禹安其他作品主要有: 《麦当劳悖论》 中国社会出版社2010.7月出版 《如何成为带头大哥--金庸武侠管理学》凤凰出版社2009.9出版 《如何管好韦小宝--鹿鼎记领导启示录)贵州人民出版社20.10.4出版 《巧辩不如攻心--三国的说法智慧》 华文出版社2010.3出版

前言
1.如何成为带头大哥
--论领导魅力的形成和保持
2.管理生死符
--论管理的宽严之道
3.新官上任的陈家洛路径
--论领导威信的建立
4.明教企业文化的乾坤大挪移
--组织变革的三大成功要诀
5.丘处机的绝世激励
--激励的终极奥秘
6.神仙姐姐为什么能让段誉甘心情愿练武功
--激励的针对性分析
7.洪七公为什么选黄蓉当接班人
--论接班人的选择时机
8.空降兵令狐冲为什么能成功着陆
--论选接班人的战略智慧和战略勇气
9.乔峰是怎样炼成的
一论接班人的培养规划与资源配置
10.比降龙十八掌更重要的是什么
--人才培养的"靖·康模式"之辨
11.酒罢问君三语
--如何通过招聘找到组织的"梦郎"
12.向萧峰学习危机处理
--组织危机应对的三条法则
13.群体性不信任的"霍青桐应对"
--妙解信任危机的四部曲
14.听萧峰讲故事
--用感性的力量领导下属
15.如何任用"理论家"王语嫣
--权威人物的三大陷阱及预防
16.为"野心家"左冷禅翻案
--五岳剑派并购案例的SWOT分析
17.揭秘郭襄的生日礼物
--论组织与个体的激励冲突
18."潜一号"贝海石
--论组织权力的真正掌控者
19.虚竹依赖症
--如何管理"明星员工"
20.六问韦小宝
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